7月21日，康大產(chǎn)業(yè)園2018年年中生產(chǎn)會(huì)議在康大產(chǎn)業(yè)園會(huì)議室順利召開(kāi)。參加會(huì)議的人員有集團(tuán)副總裁倪總、制造事業(yè)部總監(jiān)?？?，以及產(chǎn)業(yè)園各部門(mén)負(fù)責(zé)人、主管。

上午9時(shí)，會(huì)議準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)。第一項(xiàng)議程由各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)上半年工作做全面的總結(jié)回顧，并對(duì)下半年重點(diǎn)計(jì)劃做部署。制造事業(yè)部總監(jiān)?？傄不仡櫫苏麄€(gè)產(chǎn)業(yè)園上半年重點(diǎn)工作的得失，號(hào)召所有人對(duì)工作中取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題進(jìn)行思考，并明確下半年的工作目標(biāo)。

會(huì)議第二項(xiàng)議程是對(duì)上半年5S優(yōu)秀班組進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。此議程意在對(duì)上半年5S工作中表現(xiàn)優(yōu)異車(chē)間進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，也對(duì)相對(duì)未做到位的車(chē)間給予警示。

第三項(xiàng)議程，與會(huì)人員圍繞著“主動(dòng)工作與被動(dòng)工作”或者“產(chǎn)業(yè)園需要改進(jìn)的方面”為話題進(jìn)行了討論。各部門(mén)、車(chē)間主管從平時(shí)自身工作上提出問(wèn)題以及建議。此舉措讓大家從中知曉更多問(wèn)題，也讓大家深思之后的相應(yīng)工作方法以及工作技巧。

    最后，集團(tuán)副總裁倪總做了總結(jié)性發(fā)言，對(duì)2018年上半年的工作給予了肯定，希望大家在今后的工作中能有針對(duì)性的溝通，在溝通之前能打好腹稿，以便在溝通中提高溝通的效率，把每個(gè)工作都做到有意義、有效率。

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